昨天夜裡,我在facebok與我在廣告公司工作的朋友聊天
他說到一個客戶公司內如何形成行銷策略：
我前天有機會參與DIAGEO的 workshop
他們有一個公式 template，在做年度提案規劃
在那個 workshop 集合了品牌經理（客戶）+市
調公司（品牌喜好/廣告喜好)+通路經理(業務單
位)＋廣代理商
大家瞭解我們公司內又是如何形成行銷策略的
嗎？ 公司的行銷預算是來自每一個品類固定百分
比提撥,每一個pm（產品經理）會依照所負責的
品類安排明年的行銷計畫,大部份行銷計劃的執
行pm自己能操作,比如網路報紙廣編活動等等,
但是行銷計劃的策略從何而來？
除了hmr品類有購買ac尼爾森的分析資料來輔助
策略擬定之外,排名第一的火鍋以及排名第二的湯圓都鮮少透
過市調公司調查消費者方的訊息,更別說其他品類了,會買是因
為不熟悉這個品類的消費者行為,所以沒買的似乎是認為自己
瞭解目前位居領導市佔品類的消費者行為,我們來討論這個問
題,並非批判現有的不足,而是純粹想想怎樣更好呢？
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