搬回到台灣之後，越來越不看電視新聞。因為說實話打開電視，根本沒有新聞。不是翻拍自 YouTube 的「Kuso」影片，就是「網友」、「鄉民」又幹了什麼好事，不然就是誰家的大阿姨昨天出國的時候買東西被貴了 3 塊錢。有時候你還真的搞不懂，這些人新聞系念了四年，就是為了有一天在電視上播報這些五四三東西嗎？當然我知道這是「收視率導向」的自然結果，結論是觀眾沒有水準，但因此我也就不想浪費時間在這上面。
前幾天讀到 Seth Godin 的「Lazy Journalism」一文，倒是幫這件事情做了很好的解釋，他說：
以前，報新聞是很地區性的，所以這件事情的公式很簡單：在其它媒體上找重要的趨勢、活動或是議題，然後就報導它。因為你就是你鎮民的聲音，所以跟全世界其它 1,000 家媒體同步是很重要的，這樣你的讀者才不會錯過重要的資訊，這也會讓挖掘到這個故事的記者知道她做了一件很棒的事情。
這不是懶惰，這是明智。你的工作是服務你城鎮的居民，讓他們知道重要的大事，這也是所有的媒體都在做的事情。
然後我們就有了這個：
到如今，早就已經沒有所謂的「地方性媒體」，全世界的人都可以看到全世界的新聞，所以「追熱門話題」這個習慣，反而傷害了新聞的專業性。
我們不需要專業媒體幫我們「retweet」(轉推)，這樣做只會更分散觀眾的注意力。他們給我們一堆智障的隔夜加熱新聞，只是希望能夠藉此抓到一些些注意力，因為這是一則「熱門」的話題。這種東西根本可以留給那些免費媒體去做。
接下來的專業新聞，重點在於報導那些還沒有被報導的，把鎂光燈轉向還沒有被照到的地方，和講一些新的故事。
Seth 解釋得很好，追逐熱門話題這個習慣，在以前新聞媒體的供給尚未過剩時，是必要的，因為這讓人們不會錯過重要的發展。但時至今日，媒體應該要開始回到源頭，專注在挖掘沒有人挖掘的故事。從這個觀點，你就能了解為什麼壹週刊、蘋果日報會那麼成功。雖然他們是把這個精神用在八卦新聞上，但至少他們做到了大多數傳統媒體做不到的事情，那就是報真正的「新」聞。
PS. 2011 年最後一次歲末大團員 TechOrange + appWorks Startup Mixer 將在 12/29 (四) 6:30PM 舉行，先圈好行事曆，活動細節隨後就來。
(Photo via YouTube, Ernst Moeksis)
相關文章
- September 7, 2011 -- TechCrunch 與「水晶球」
- April 13, 2011 -- 關於「新聞業未來」的五個謊言
- March 18, 2011 -- 《紐約時報》搭起付費牆，有什麼 UDN 可以參考的？
- February 3, 2011 -- The Daily 上市，舊媒體的半調子網路化，但還是領先全世界
- September 9, 2010 -- 網路、收視率與新聞
沒有留言:
張貼留言